Cara kerja
Mitra menyepakati komitmen pembelian produk maklon dalam nilai serta periode tertentu. Produk dijual berdasarkan harga komersial CMS. Paket pendampingan yang terkait dengan komitmen tersebut ditetapkan secara khusus.
← Ringkasan proposalBangun usaha sendiri,
Pilihan kerja sama / Sesuaikan dengan strategi perusahaan mitra
Bangun usaha sendiri,
atau bahas kepemilikan CMS.
Dua bentuk kerja sama untuk kebutuhan yang berbeda. Cakupan dan penawaran khusus disusun setelah calon mitra menentukan kebutuhannya.
Pilihan 01
Maklon awal dan pendampingan
menuju produksi mandiri.
Manfaat bagi perusahaan mitra
Produksi awal dapat dilakukan di CMS sesuai cakupan fasilitas, sementara perusahaan mitra menyiapkan pabrik dan timnya. Respons pasar serta kebutuhan produk dapat dievaluasi sebagai masukan bagi rencana kapasitas dan operasi berikutnya.
Pendampingan membantu menghubungkan pengalaman produksi awal dengan kesiapan fasilitas milik mitra. Peralihan dilakukan setelah persyaratan, hak formula, dokumen, serta kemampuan tim disepakati dan terpenuhi.
Mulai mengembangkan dan memproduksi produk bersama CMS sambil menyiapkan fasilitas, organisasi, dan pasar milik perusahaan mitra.
Dukungan yang dapat dipilih
Perencanaan fasilitas, dukungan proses perizinan, produk, sistem mutu, operasional awal, merek/pasar, pelatihan, serta serah terima. Pilihan dapat berupa sebagian bidang atau menyeluruh.
Pengembangan produkMaklon di CMSFasilitas mitra disiapkanPelatihan & peralihan
Nilai minimum pesanan, produk, jadwal, periode, pembayaran, hasil kerja, kunjungan, pelatihan, hak formula, peralihan produksi, dan perubahan proyek dibahas dalam penawaran khusus. Produksi di CMS mengikuti kemampuan serta cakupan fasilitas yang sesuai.
Lihat pekerjaan dan hasil pendampingan ↗Pemisahan biaya
Harga produk CMS.
Anggaran proyek milik mitra.
| Komponen | Dasar pembiayaan |
|---|---|
| Produk maklon dari CMS | Dibayar mitra berdasarkan harga dan ketentuan komersial CMS. |
| Pabrik baru dan operasionalnya | Seluruh biaya menjadi tanggungan mitra: lokasi, bangunan, mesin, utilitas, izin, pengujian, personel, dan kegiatan operasional. |
| Pengembangan merek dan pengembangan pasar | Seluruh biaya pelaksanaan ditanggung mitra: desain, tim, kanal, distribusi, konten, iklan, kreator, promosi, dan layanan terkait. |
| Paket pendampingan CMS | Cakupan dan hasil kerja dikaitkan dengan komitmen maklon yang disepakati. Pekerjaan di luar paket dibahas tersendiri. |
CMS mengusulkan rencana dan estimasi biaya proyek secara terpisah dari penawaran harga produk. Angka disusun setelah kebutuhan, lokasi, kategori, kapasitas, tim, dan lingkup ditetapkan. Biaya resmi, pihak ketiga, perjalanan, dan pelaksanaan lainnya dirinci dalam penawaran.
Pilihan 02 / Terbuka untuk diskusi
Kepemilikan saham CMS.
Pembahasan pembelian sebagian maupun seluruh saham CMS, sesuai strategi calon mitra dan kesepakatan para pemegang saham.
Yang dibahas
Tujuan transaksi, persentase kepemilikan, nilai perusahaan, pengelolaan, transisi tim, serta rencana pengembangan CMS.
Dasar evaluasi
Pemeriksaan legalitas dan cakupan sertifikasi, aset dan kewajiban, kontrak, keuangan, operasional, serta hak atas formula atau merek yang relevan.
Persentase dan harga belum ditetapkan. Pembelian saham pemegang saham lama dan pendanaan baru ke perusahaan merupakan komponen yang berbeda dan dibahas terpisah. Pembahasan awal bukan kesepakatan transaksi.
Langkah berikutnya
Pilih kebutuhan.
Kemudian susun penawaran.
- Tentukan pilihan kerja sama.
Pendampingan melalui komitmen maklon atau pembahasan akuisisi saham.
- Petakan kondisi dan tujuan.
Bidang produk, lokasi, fasilitas yang tersedia, tim, pasar, serta kesiapan proyek.
- Sepakati kebutuhan pendalaman.
Lingkup kerja, data, hasil yang dituju, serta evaluasi yang diperlukan.
- Terima proposal khusus.
Penawaran teknis dan komersial, pembagian biaya, tanggung jawab, serta tahapan keputusan.